質問

いろはさん、こんにちは。
私は今自分の会社のある部署でリーダーのポジションにいます。
私もはじめは同じように思っていました。周りはほぼみんな男性だったり年上だったりしましたし。
私も責任感はありますが、頼れるキャラクターではありません。
正直不安でしたが、冷静に物事を判断し、みんなに公平に接して、誠実に仕事をするうちに、周りの人はちゃんと後押ししてくれました。
グイグイ自分で引っ張るリーダーもあれば、周りがまとまりたくなるリーダーもあると思います。
でもそのためには、やっぱり自分が正面から仕事とチームに向き合う必要があると思います。
それに目標としたい人は、社内の人じゃなくてもいいじゃないですか。あこがれの女優さんや本で共感した著者、なんでもいいと思います。
いろはさんなら、きっと素敵なリーダーになれると思いますよ。

• 回答者：eri (質問から6日後)
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リーダ―の定義は難しいですね。私は、ファシリテーション（ファシリテーター）に関する本を何冊か読み、私がめざすリーダーはこれだと思いました。いろはさんのお仕事にフィットするかわかりませんが、ご参考まで。

• 回答者：ビクトリア (質問から2日後)
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回答になっていなくて、申し訳ないのですが・・・

昨年のちょうど今頃、私があなたとまったく同じことに悩んでいました。だからコメントしたくて・・・

今後のキャリアにつながるので、努力したい、という気持ちがあるなら、チャレンジしてみるのがいいと思います。

私の上司に、あなたと同じ思いをぶつけたら、「やってみてダメだったら、相談して。あなたの責任感と誠実さに欠ける判断をしたのは、私。失敗したり、ダメだったときは、私の責任でもある。リーダーシップは、リーダーになってから育つ部分もある」と言われました。その一言で引き受け、一年間、全力でぶつかってみて、良かったと思っています。

ひよっこのリーダの私が言うのもおこがましですが、リーダーが部下を育てなければ・・・と気負っていましたが、リーダーは部下に育てられるものでもある、ということを、今、実感しています。

今は、部下に任せて育てる、私の上司が私に言ってくれたように、部下の失敗の責任を取る覚悟だけはいつもしておく、この点を大切にして、頑張っています。

一緒に頑張りましょう！！

• 回答者：ポジ子 (質問から1日後)
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①リーダーとは「どこに問題があるか」「何をすればいいのか」
　をわかってる人でないとダメ。
②リーダーは仕事の意味を教えること。
③リーダーは汚れ役。
④リーダになるひとは腕力ではなく頭脳の人。

• 回答者：いいいいい (質問から9時間後)
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私は正確には「リーダー」ではないので良いアドバイスはできないと思いますが…最近ごく狭い範囲でですがリーダー的な立場を要求され、しかし肩書きが全く伴わない（肩書き的には一番下っ端デス…）同世代女性として少し共感しました。

私は学生時代からリーダー的存在だったことは一度もなく、そういうタイプだとも思いません。ですが最近業務にその要素が少しずつ入り始め、また社内でのキャリアパスを考えると避けては通れない道のりのような気もしています。自分の持つ唯一のリーダー的要素といえば、いろはさんと同じように「責任感があること」かと自負しています。これ、結構大事だと思いますよ^^上司でも責任感無い人ってふつーにいるし（苦笑）加えて学生時代にまとめ役の経験があるのなら、もっと自信を持ってもいいと思います。

リーダーシップの定義を思いつめるというより、自分ならどういう人と働きたいかな？と想像力を働かせてみて、その人物像に近づく努力をしてみては？

自分の周りにも特にロールモデルはいないですが、様々な上司・同僚・または友人の「いいとこどり」もありかと思っています。女性でなくてもいいし、「反面教師」だっていいのでは（←私の場合ほとんどこれかも^^;）人間観察をしていると、いろいろな気づきがあると思います。

あと私はビジネス書とか雑誌を読むのが結構好きです。全部の内容は覚えていないし、本に書かれていることが必ずしも実践で役立つとは限らないけど、「参考」程度にはなるかな、と。

また、必要であれば自分から何らかの肩書きを要求できないでしょうか？私は、もし責任の範囲が今後も広がっていくのなら、そうするつもりです。やはり「ただの事務の女子」が何を言っても聞いてくれなさそう、という懸念があるので…。

• 回答者：L3 (質問から7時間後)
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分野が違うので参考になるかは分かりませんが、チームの中で自分ができる事は何か？ということを考えながら仕事を進めていけば、自ずとご自身の役割を果たせるのではないでしょうか？

6年前、医者という立場上、自分よりもずっと経験のあるの看護師さんや心理士さんその他のスタッフからなる多職種チームを引っ張って行かなければならなくなった時、リーダーシップという言葉に押し潰されそうになりました。空回りしてしまった時期もありました。四苦八苦して出た答えが、チームの目標を達成するために今ここで自分ができる事は何かということを常に自分に問いながら仕事を進めていくことでした。それがリーダーシップに繋がっているのかは自分でも分かりません。そうやって仕事をして経験を積み重ねていくと、先のことが少しずつ読めるようになり、チーム内の修正すべき問題も見えるようになりました。一緒に問題を解決し苦楽を共にすることで、チームの人が私の意見や決断に協力してくれるようにもなりました。

時間はかかりますが、リーダーシップという言葉にとらわれず、チームの一員として自分のベストを尽くす、目の前の問題から逃げない、そして責任は全て自分が引きうけるという覚悟で望めば、周りの人も自分についてきてくれると思います。

===補足===
偉そうなこと言ってしまってごめんなさいね。
リーダー役になってと言われて、どうして良いのか分からなくてこんがらがってしまっていた頃を思い出したものですから。
人生長いです。その中でいろんな事を経験するのは面白いことだと思いますよ。
いろはさん、健康には気をつけて頑張って下さい。

• 回答者：マッタリ (質問から6時間後)
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